无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

生产车间主任岗位职责篇一

2.全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作；

(资料图)

3.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

4.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

6.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

8.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

9.按时完成公司领导交办的其他工…白话文 …作任务。

生产车间主任岗位职责篇二

1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养；

3、制定车间工作计划并组织实施；

4、与相关外部门的协调工作；

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；

8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成；

9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施；

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；

13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施；

14、按时完成公司安排的临时性任务。

生产车间主任岗位职责篇三

车间主任 （直接上级：生产技术部部长）

车间生产人员

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

1 思想意识

1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

4）.保守公司机密，维护公司的利益。

2 工作能力

1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

3 专业管理知识

1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉gb/t19001-20xx、gb/t24001-20xx标准；

2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

生产车间主任岗位职责篇四

1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；

2、主导制造部生产流程的持续改善；

3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；

4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；

5、主导5s现场培训、管理及现场5s监督及看板管理；

6、主导生产安全教育、管理及培训；

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

9、部门间沟通、协调工作。

生产车间主任岗位职责篇五

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

任职资格

1、中专及以上学历，机械制造相关专业；

2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先；

3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过iso培训，具备过硬的质量意识；

4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力，有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；

5、具有较强的组织、沟通、协调能力。

生产车间主任岗位职责篇六

1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

3、建立本部门的kpi指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

4、组织并推进iso9000、iso14000、ohsas18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

5、生产制程管控，生产成本控制。

6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

8、负责车间各职能单位绩效考核。

9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

10、上级交办的其它工作。

11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

12、监督及上报信息安全违规行为。