在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
2.监督,指导,培训员工100%按照sop要求进行作业,控制生产过程质量;
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3.及时识别并且汇报安全风险;
4.及时识别并且反馈异常(包括缺料,设备异常,人员分配等);
5.提升员工的多技能;
6.保持产线整洁,识别产线改善机会;
7.必要时顶岗;
8.培训新员工;
1、供应链开发及管理:供应商的开发、评估及管理;
2、负责大货生产具体计划落实与跟踪,包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关;
3、负责合理安排大货生产,包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;
4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;
5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;
6、领导交办的其他工作。
1、协助生产副经理进行生产决策,为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议;
2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行;
3、 负责监督与检查生产过程中质量体系的执行;
4、 负责组织、监督生产质量巡检工作,分析不合格品的原因及质量问题的检讨、改善,降低废品率;
5、 负责对不合格品、废品数据进行分析汇总,定期组织召开废品分析会,并负责改进措施的实施及跟进;
6、 负责车间月底盘点工作的组织,组织做好车间的进销存记账;
7、 负责监督、检查各项数据统计工作,组织各项数据的审核、汇总、报送;
8、 负责检查监督车间安全、生产计划、6s、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。
1、全面负责生产管理运营工作;
2、搭建管理架构,建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;
3、关注设备运行、管理日常
4、车间卫生环境管理。
5、全面管理生产工作;
6、制定生产部管理制度,并组织实施;
7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;
8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;
9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;
10、组织生产安全培训和检查。
1、负责生产部各项管理工作,贯彻落实各项生产任务;
2、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对质量问题作相应评估并作出处理意见;
3、主持编制生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、保证生产计划如期完成;
4、协助做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
5、负责车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;
6、负责车间安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;
7、负责车间劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
8、及时完成生产部临时任务。
确保qcd指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起,定义gap的qcdp目标(对实际情况做出改进):ppm,pph、trs,缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;
与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证gap成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;
为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守hes规则和条例,领导hse核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达
1 、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5s和安全等专项管理工作。
2 、落实现场标准化作业的监督和管理,并对现场质量事故负责。
3 、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责,提高员工工作效率和物料利用率,控制员工加班在合理范围之内,生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。
5 、配合生产经理完成部门各项考核指标。
6 、协同其他部门工作,负责完成上级领导安排的其他工作。
1、根据订单计划,合理编制并下达生产计划,安排和控制生产作业进度,并保质保量完成生产计划;
2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度,确保作业环境安全并持续运行;
3、参与新项目的工艺布局、物流设计,以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;
4、负责生产过程物料的管理和控制,以及公辅运行成本监控,制定各种有效措施以降低制造成本;
5、负责生产岗位规程和作业指导书(sop)等的编制、更新和维护,并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;
6、组织车间各级作业人员,遵守公司规章制度,以及质量体系和5s标准,确保生产车间有效推进和执行;
7、及时收集和整理生产相关数据,分析问题并制定整改措施;
8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;
9、完成公司其它的工作任务。
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的合理性,提出有效的预警
3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的达成目标,按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
任职资格:
1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法,高效执行力、抗压力、协调能力
2、了解服装行业精艺化生产及管理模式
3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等
4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术
1、多年poct行业经验,熟悉胶体金检测试剂工艺.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、根据销售部下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,按时完成生产任务;
3、胶体金试剂生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁 ;
7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
8、负责kpi目标设定及达成管理,并有效落实。
1、根据生产计划,制定生产指令、确保生产计划得以完成;
2、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合gmp及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;
8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核,优化人员结构;
10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
11、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。
1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;
2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;
3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;
4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;
5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;
6、完成上级交付的其他工作任务。
1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。
2、负责拟订本部工作目标、工作计划,并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。
3、精通ac/dc电源线插头生产工艺流程,熟悉相关标准,擅长对员工进行激励、培训与管理,能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
5、协助公司质量管理体系的建立,并向上司汇报质量运行情况,并提出检验和建议;
6、负责生产工艺流程的控制及完善,对不合格项整改工作进行追踪;
7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
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