为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
列入园区街道机关管理的各部门股级及以下工作人员。
(相关资料图)
以个人在年度中履行岗位职责、服务基层群众、参加中心重点工作等情况为主要考评内容。
考评采取100分基准分制,采用分类测评积分按比例累积相加的办法。
(一)会议测评(分值比例25%)。
召开测评会议,园区街道全体党政领导、机关中层以上干部、各村(社区)两委负责人对考评对象实施测评。
(二)分管领导测评(分值比例30%)。
分管领导对所分管部门的全体工作人员进行测评。
(三)部门负责人测评(分值比例25%)。
部门负责人对所在部门的其他工作人员进行测评。
(四)纪检监察部门测评(分值比例20%)。
纪检监察部门对机关股级及以下工作人员遵守工作纪律、参与中心重点工作等方面情况进行测评。
考评工作小组将考评积分情况进行汇总,作为机关工作人员评选先进的参考依据。
(一)作为在编工作人员年度考核定级的参考依据。
按照考评积分高低,将在编工作人员分类排序,提交党政联席会议讨论确定年度考核优秀人员名单,上报区相关部门备案。
(二)作为编制上划人员及劳务人员评优的参考依据。
按照考评积分高低,将编制上划人员及劳务人员分类排序,提交党政联席会议讨论,确定机关优秀工作人员名单,并给予适当奖励。
唐山市玉田镇中学校20xx-2015学年校本课程实施方案
1、成立校本课程领导小组
组 长: 魏国强 副组长: 于雷
成 员: 李金香、齐芳、何俊、学科主任、校本课程老师 2、实施过程
(1)由教务处摸底、调研,确定大体思路,明确工作要求。
(2)结合本校教师特点、学生特点、学生家长特点,形成老师教学生、学生教学生、家长教学生的模式来确定开发校本课程,形成计划方案。
(3)年级部根据各自的工作安排和具体情况,以班级为单位,组织学生根据学校拟定开发的校本课程填写志愿。 (4)本着教务处会同年级组在校长室领导下进行调整,最后形成固定的校本课程。
3、开设校本课程的科目:见附表一。
4、校本课程上课时间:严格按照课表上的课时计划执行。 5、课程的开设要求 (1)每门课在开设前要拟订并上交课程开设计划和每次的具体安排(时间、地点、类型、内容、指导教师、所需设备与物品等)。
(2)过程中要有教案( 课程目标、课程内容或活动安排、课程实施,包括方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班级和规模等 )。
(3)做好考勤和记录。对无故不参加校本课程的学生,上课教师要及时向值勤检查领导或班主任反应。
6、教材建设
教师可从以下四个渠道挖掘教材资源:(1)自编教材;(2)选编教材;
(3)选用优秀教材;(4)拓宽现有教材。
7、本学期重点推进:团体心理辅导、数学训练、写作。
1、对校本课程开发的评价。学校要定期、不定期地对学校课程实施的情况、课程实施中的问题进行分析评估,并根据了解的情况和发现的问题,适时调整课程内容、明确课程要求、改进过程管理。
2、教师评价:
(1)教师从教必须有计划、有进度、有教案、有考勤评价记录。
(2)教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定课时与教学目标。 (3)教师应保存学生作品及在活动中、竞赛中取得成绩的资料。 (4)教务处通过听课、查阅资料、访问等形式对教师考核,记入业务档案。
教师学期综合得分=10%a+25%b+25%c+20%d+20%e
a——自评分
b——年级考核组评分(年级组长、备课组长)
c——学生评价分(每班抽取优生、中生、后进生进行评价,取平均分) d——教导处学期教学常规工作评价分 e——教学成果评价分 3、学生评价:
(1)校本课程不采用书面的考试或考查方式,但要作考勤评价记录。 (2)教师根据每个学生参加学习的态度进行评价,可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”记录,作为"优秀学生"评比条件。
(3)学习的成果。学生成果通过实践创作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示,成绩优异者可将其成果记入学生学籍档案。
1、物质配备:上课所需的各种学习材料、器材、设施按时足量配备和安排。
2、制度与政策配套:建立制约与激励机制,推动校本课程工作的全面开展,鼓励教师编写校本教材。完善评估评价制度,把校本课程列入工作量,按课时计课时费。学校将校本课程工作的开展情况列入对教师的业绩考核。
教务处 20xx年9月
附表一: 校本课程参考选题(仅供参考)
附表二: 校本课程申报表
附表三:
玉田镇中学校校本课程项目报名表
工厂绿化作为城市绿化的一个重要组成部分,不仅可以美化环境、陶冶情操,还是工厂文明的标志。信誉的投资并维护城市生态的平衡。绿化、美化厂区,为员工创建优美的工作和生产环境,合理分配厂区绿化美化布局,建造人与自然的和谐发展。既是外来客人入厂的第一印象场所,也是公司对外的一个形象展示。
今年我们将整个厂区划分为四个分区,包括公司大门及周边环境、办公楼前入口广场、生产作业区及厂房周边环境。
全力将可绿化面积进行绿化,美化,充分利用花池,草坪及树木,注重品种搭配,合理栽种,争取扩大绿化,美化面积,建立完整的绿化体系。将厂区可利用的一切条件都挖掘出来,逐步发展、实施,完成规划任务。
扶沟银龙环境绿化工作领导小组成员组成:
组 长:xx
副组长:xx xx
成 员:xx
绿化美化工作办公室设在公司行政部,由王旭东同志兼任办公室主任。
1、发挥厂区面积整齐的特点,分块布局,绿化,美化,体现出分布均衡,突出重点的特点。尽可能的增加绿化,美化面积,加大覆盖率,不留死角。
2、原有厂区绿化树木不变动,再在适合位置补种新的观赏植物。
3、将厂区原有花坛四周草坪管理好,在花坛四周(外围)种月季,女贞等花木。
4、为厂区现有花池换土,对破损的地方进行修补,做白色喷涂并在花池中栽种各种花草。
5、在厂区办公楼以东,为方便职工休闲活动的需求,将其设为一处篮球场,为员工提供休憩、活动的公共活动空间,以软质景观为主,植物景观交相互应。篮球场以西,办公楼后面种植适量果树达到垂直绿化、美化效果。
6、在生产部周围栽植双排行道树,已达到防尘,除噪的效果。并且,配以开花植物,即美观大方又舒适朴实,可以很好的调节职工的精神。
7、购置、培植花卉,做到厂区四季有花草,办公室常年有鲜花。
及时浇水施肥、加强植物修剪造型、科学防治病虫害,保证植物长得良好。这些工作都要落实到人,及时检查,及时调整工作重点。
整个绿化、美化工作过程中,要动员全体员工积极参与,增强学员工爱护花草树木的责任心。通过大家的努力,一定会使公司绿树成荫。草地、花坛、高矮树木错落有致,形成“绿、净、美、亮”的优雅环境。
xx有限公司
20xx年2月22日
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