2月，山东省吕剧院演职员分两组，启动全省惠民巡演。在胶东半岛、鲁中山区、鲁西南黄河沿岸，山东省吕剧院的演员们在演出谢幕之后，会主动邀请十几位现场观众留下来，进行露天的“围炉闲话”。闲话的内容，就是对演出的意见。

山东省文化和旅游厅提出，今年开始，着眼于文化旅游深度融合，启动打造“好戏山东”品牌，实施艺术攀峰行动。总结过往经验基础上，山东将完善艺术创作长效机制，实施作品质量提升工程，注重听取观众意见。聚焦演出市场的消费需求，将舞台艺术作品以昂扬的风貌融入旅游景区、历史文化街区，在城市剧场打造演艺品牌，真正让好戏演得好、叫得响、传得开。

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演出是检验质量的重要标准

山东省吕剧院到黄河滩区菏泽市东明县演出 苏锐 摄

2月的全省惠民巡演，山东省吕剧院从今年春节就开始筹划。

“惠民演出年年办，但是很多基层观众喜欢的，还是经典剧目，可以说是‘百看不厌’。”山东省吕剧院党委书记、院长孙香兰说，比如吕剧《姊妹易嫁》，每次进校园或者社区、乡村演出，当地都提出来希望演一下。剧院成立以来，《姊妹易嫁》的准确演出场次，已经“数不清”，这就是作品质量的证明。

作为近年来山东舞台艺术高峰之作的民族歌剧《沂蒙山》，其创作提升历程更具说服力。

2018年12月首演以来，约4年时间，虽然受疫情影响，《沂蒙山》依然演出超230场次。创作演出单位山东歌舞剧院党委书记、院长张积强介绍，因为疫情，《沂蒙山》的很多巡演计划被迫延期或取消。今年，作品新的巡演项目即将启动，全国各地的多个剧场院线对这部剧表达了兴趣。

《沂蒙山》是山东历史上首部获得“五个一工程”优秀作品、文华大奖、中国戏剧梅花奖、白玉兰戏剧表演奖四项国家级舞台艺术奖项的“大满贯剧目”。业内专家指出，《沂蒙山》的成功，不仅在作品本身，跟它在省内外密集的巡演有很大关系。通过演出，提升了作品质量，扩大了影响力。

为叫响“好戏山东”品牌，2023年山东省文化和旅游工作会议提出，要构建艺术作品传播推广体系，省市县都要精心组织艺术成果开展巡演，让更多优秀作品走出山东。要加强演艺资源整合，搞好优秀剧目梳理，向中演、保利等剧场院线进行集中推介。

以更加开放的理念打磨精品

山东省京剧院《燕翼堂》到北京演出 苏锐 摄

取材于沂蒙老区红色革命家庭故事的京剧《燕翼堂》，2022年获评第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品。多年来，反映沂蒙精神的红色题材文艺作品，种类繁多、角度多样，《燕翼堂》为何能“突出重围”？关键的一点，就是敢于另辟蹊径，创新故事的讲述方式。

“以前，革命题材作品多聚焦热血青年，我们则将主角限定为一位封建家庭的地主。”《燕翼堂》创作演出单位山东省京剧院党委书记、院长蒋庆鹏告诉记者，封建家庭的地主，怎样从对革命“袖手旁观”到鼎力支持，这中间的转变历程，很符合现代观众的审美需求。

传统的舞台艺术作品，因为各种客观原因，受众群体仍然存在整体数量少、年龄结构单一等问题。攀登高峰的道路上，山东鼓励文艺院团创新观察的角度，从采风和剧本创作开始，守住舞台艺术“举旗帜”的初心使命，以更加开放包容的理念，挖掘故事，传承文脉。

今年3月中下旬，第十一届全国杂技展演将在山东举行，济宁市杂技演艺有限责任公司报送的《韵·花样顶技》入选。在传统杂技“顶技”基础上，《韵·花样顶技》将“顶技”与戏曲元素相融合，用戏曲的形式展现“顶技”的惊险、奇美。

济宁市杂技演艺有限责任公司负责人赵建刚介绍，推动优秀传统文化创造性转化，是舞台艺术的重要责任。作为“孔孟之乡”，济宁市的文化底蕴厚重，杂技与戏曲是文化资源库的瑰宝。二者的融合，能够提高作品观赏性，为后期进景区、进商圈展演提供了受众保障。

继续发挥“合力办大事”优势

山东梆子《梦圆黄河滩》演出剧照 山东省文化和旅游厅 供图

“好戏山东”的落脚点，是打响山东舞台艺术作品的知名度，从而让文艺事业的发展成果惠及广大人民群众。而出精品、出人才的关键，在于文艺院团建立科学合理的运行机制，有好的精气神。

山东省聊城市文化和旅游局持续深化国有文艺院团改革，局主要负责人亲自分管艺术创作工作，在人才建设、设施提升、剧目创作等方面成效显著，2022年获省级以上奖项13项，两部作品入选山东省“十四五”重点文艺创作项目。

近两年，山东出台《山东省关于深化国有文艺院团改革的实施意见》，进一步明确了国有文艺院团职能定位及改革发展的目标方向、重点任务，为推动全省国有文艺院团规范化建设、职业化发展，提供了强有力的政策依据。同时，山东着力推动院团规范化建设，完成首次国有文艺院团社会效益评价考核，对引导、推动全省国有院团建设发挥积极作用。

山东省文化和旅游厅党组书记、厅长王磊表示，今年山东将完善创新机制，出台舞台艺术创新发展指导意见，评选推出创新发展典型案例。完善组织化推进机制，建立2023年至2025年重大创作题材名录，完善选题策划论证机制，探索联合创作、集体创作、委托创作、揭榜创作等方式，加大重点项目扶持力度。深化改革国有文艺院团内部管理机制，在职称评聘、收入分配、剧目创作、演出营销等方面创新探索。