范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2、核对货物的入库凭证,清点入库货物 ;
(资料图片)
3、安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号 ;
4、填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点 ;
5、实施仓库的安全管理 ;
6、负责公司各部所需物料的发放工作 ;
7、负责5s管理及产品标识及可追溯性管理;
8、其它上级主管临时交办的工作事项。
1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。
2、 分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。
3、 开展仓库的库位规划工作;
4、 组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要,协调不良品退换货事宜;
5、 开展库存盘点工作,并编制盘存报告;
6、 开展废料及呆滞物料的处理工作;
7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。
8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。
9、 完成上级交办的其他工作。
1.负责仓库的规划设计工作,熟悉erp系统,有用友系统经验为佳。
2.负责仓库的运营,全流程的仓库管理及协调与控制仓库进出。
3.处理工作中的突发事件,并协调现场人员,配合工作,及时解决问题,
4.完善仓库管理的各项流程和标准,做好当天出入库数量确认并用erp当天完成出入库操作。
5.月底盘点,确认在库数量,并和erp核对是否有差数,并找出原因。
6.协助其他同事的工作等。
1、管理仓储部门日常运作,确保收货、配货、打包、fba标签,发货、上架等流程正常进行;熟练使用赛盒erp系统
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率;
3、仓库安全工作和保管工作,防止货物丢失,监督跟踪货物收发区域情况,货物摆放整齐正确,做好卫生工作,科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库正规化;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、熟练运用电脑软件excel表格操作
7、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录,负责相关单证的保管与存档,数据的统计、存档;
8、按照产品类别分类包装,贴标,熟悉各个发货渠道,能根据货物属性给出最合理的发货方式 熟悉亚马逊的出货流程;
1、日常运营管理:负责部门整体日常运营管理工作,确保包装、发货等流程正常进行;
2、部门工作规划:制定和执行付运工作计划、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、部门kpi考核:对部门日常运营指标的结果负责,保证各项指标在正常范围(及时、准确、安全),保障账号安全;
4、流程管理与优化:不断进行完善作业流程提升工作效率,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、配合公司业务发展:有效配合公司整体业务运作需求;
6、监督执行各项指标的管理工作和结果分析,并提出改进方案;
7、上传下达,将工作任务细化、量化到组员,做好绩效管理工作,共同完成工作任务。"
1、根据公司年度经营计划,分解制定仓储部门年度计划、季度计划或月度计划;
2、监控部门计划的实施,保证及时、高效、优质量的完成任务,并对每月业绩完成情况进行分析和总结;
3、负责部门人员分配,合理利用现有资源达成目标任务;
4、组织管理仓库日常工作,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本;
5、负责仓储体系建立与维护、仓库现场规划与布局;
6、上级安排的其他临时工作。
1.协助经理管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3.完成组长、拣货员、理货员、仓管、叉车司机的管理和考核工作;
4.及时调动人员及叉车完成收发货任务,合理进行出仓派单,保证及时快速出货;
5.科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库__的使用率;
6.有效配合公司整体业务运作需求;
7.监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
1.负责公司仓库操作管理工作;
2.负责仓库日常物资的验收、入库、摆放、保管、盘点等工作,保证账实相符;
3 . 负责出入库相关单据的保管与存档;
4 . 做好仓库货品分类、存放,保证数量准确;
5 . 6s管理工作;
6、领导交办的其它事宜。
1、管理仓库日常操作和运行
2、有效管理库存,监控物料交接准确性,领导盘点工作并定期盘点,实现实物库存和系统库存一致
3、物流服务商管理,新供应商的选择、合同定期评审,绩效评定
4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程,确保作业规范
5、监督和控制仓库相关的成本和费用,提出降本措施和目标,并确保执行
6、管理和核对仓储服务相关账单,支付费用申请
7、出具仓储部相关数据管理及报表
9、人员管理:建立部门绩效考核制度,制定员工的个人工作目标,定期评估、沟通与调整
10、培训:根据业务需求以及员工个人的能力和技能,制定相应的部门培训计划
1、全面负责仓库整体日常工作的安排,协助rdc主管制定与优化标准的仓储业务流程,监督员工按标准流程进行作业;
2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控;
3、现场管理的监督、6s执行情况;
4、制定本部门的发展规划,实施kpi考核指标;
5、进出货作业成本分析、估算;
6、进出货作业效率分析;
7、仓储部门的其它工作管理;
8、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率;
9、负责仓库的盘点作业的整体安排,盘点数据差异的处理,保证库存与账务相符;
10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;
11、达成kpi当年度目标设定;
12、完成领导交付的其它工作。
1.负责建立健全仓储及物流管理制度,并负责日常管理工作;
2.负责仓储运营管理,包括收货,上架,拣货,包装,发货,盘点,下架,退货等操作管理,协调与控制,物料计划及库存管理;
3.根据业务需要,制定并执行仓储中长期发展计划;
4.控制仓储成本,负责库存商品的有效管控;
5.安全防损体系建立,控制和降低耗损;
6.负责作业流程的优化,保证产能和人均生产效率,能够妥善处理各类突发情况;
7.掌握物流各环节运作,并能监控数据变化,实时调整人力分配;
8.负责仓储团队建设与管理,激发团队激情;
根据skf物流服务质量手册和skf物流全球实践执行仓库操作 ;
培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;
为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能 ;
收集,分析和解决业务问题的报告;
确保所有任务按时准确完成;
负责仓库作业的运营kpi;
保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施
通过激励员工提高生产力
监控仓库相关成本,确保成本效益
实施应急管理以确保对操作的最小干扰;
拒绝/报告不合格产品
保障在工作区域内遵守安全规则
保障设备的维护和保养
保持高标准的管理
参与质量改进项目
1、管理仓库以及安排仓库人员工作,按照订单要求的数量及货品进行配货、打包、封箱、贴单;产品分装、入库,以及库存盘点,清点仓库货物;
2、库存的控制,管理和分析,及时提出补货计划;
3、质检各类入库产品,保证货品质量;
4、负责跟进海外仓日常收货,订单发货,库存盘点的进度;
5、统筹管理仓库环境,包括卫生、安全、库容面积使用等工作;
6、负责仓库所有货物价格变动的系统录入工作,包括在erp系统(会普源系统为 )中录入各种单据,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息;
7、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全;
8、对接仓库和公司业务运营,并协助完成物流环节出现的各种问题;
9、完成领导交办的其他事项。
1. 确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。
2. 确保仓管操作满足客户的要求。
3. 监察仓管营运指标达到要求,如仓库运作效率和服务水平等。
4. 管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。
5. 公司货品运筹系统内的分发部分的运作。
6. 根据货品仓储情况,结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况,编制每周的收货日程安排,确保高效率的仓储运作。
7. 安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的准确性。
8. 确保工作安全。
9. 负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时,要维持安全、清洁和良好的工作场所。
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